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螺旋風(fēng)管機(jī)之對(duì)經(jīng)銷商不負(fù)責(zé)
螺旋風(fēng)管機(jī)有些企業(yè),把希望過多寄托在經(jīng)銷商身上,要求螺旋風(fēng)管機(jī)經(jīng)銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說,還發(fā)明了“好經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論,其實(shí)是把品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商。
這種螺旋風(fēng)管機(jī)企業(yè)還停留在制造工廠的思維。很多企業(yè)打造品牌,都是基于工廠起家,作為工廠,每天最大的壓力在于消化庫存,最大的擔(dān)憂在于爆倉,至于經(jīng)銷商倉庫爆不爆倉,產(chǎn)品是賣到了消費(fèi)者家中還是積壓在渠道上面,并不是他們最為關(guān)心的問題。
所以,與這樣的螺旋風(fēng)管機(jī)廠家合作,極大考驗(yàn)經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的敏感程度,也許一不小心,就會(huì)進(jìn)回來一些賣不出去的產(chǎn)品。如果要從工廠模式升級(jí)到品牌模式,意味著系統(tǒng)的全面升級(jí),對(duì)消費(fèi)需求的把握、物流倉儲(chǔ)的管理,都提出了更高的要求。
螺旋風(fēng)管機(jī)真正的品牌企業(yè),絕不會(huì)允許經(jīng)銷商壓貨太多,因?yàn)檫@會(huì)讓工廠對(duì)市場的需求把握滯后,由此帶來盲目生產(chǎn),導(dǎo)致惡性循環(huán)。文章來源螺旋風(fēng)管機(jī)http://chuanyinqinhang.com/。
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